— oh my marketing!

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marketing e lavoro

Mi capita abbastanza spesso che mi scrivano dei giovani. A volte ci incontriamo e facciamo due chiacchiere. Mi ritrovo a pensare di quando i colloqui li cercavo io. Nel cercare di capire cosa portava al successo del colloquio, avevo teorizzato il seguente rapporto tra fattore portfolio e fattore umano: 50/50.

Non era banale come sembra, negli anni 80 sembrava contare solo il portfolio (adesso non mi sembra), c’era molta più tensione su dove avevi lavorato, se avevi preso dei premi ecc. Io avevo un portfolio decente, le agenzie nel mio cv erano molto buone, ma non mi sentivo mai all’altezza (infatti dicevo cose tipo “sono più bravo del mio portfolio”), forse per questo pensavo anche all’altro fattore, quello umano.

Adesso che sto dall’altra parte della scrivania (posto ancora meno simpatico, credetemi), tengo un occhio sul book e uno sulla persona.

Ci ho messo non so quanti anni a scovare un’intervista di Bill Bernbach dove parlava di come assumevano i creativi in DDB, negli anni d’oro: avevano un doppio criterio, il candidato doveva essere eccezionalmente bravo e anche simpatico.

Ma ritorniamo nel 2008.

Adesso com’è? Portfolio o persona? Adesso è blog. La perfetta sintesi dei due elementi. Dovessi assumere qualcuno darei senz’altro la preferenza a qualcuno che blogga, lo leggerei silenziosamente ogni giorno per un po’, poi andrei a rileggere tutti i post, lo/la conoscerei molto bene ancora prima di incontrarlo la prima volta. Ne conoscerei anche il portfolio, naturalemente, perché sarebbe pubblicato sul blog con Slideshare o su Flickr (lo facciamo noi con l’agenzia, non può farlo un creativo?).

Oltretutto dimostrerebbe un fatto laterale importante: che conosce i linguaggi comunicativi di questi anni, le dinamiche della rete.

Per questo il primo consiglio che dò sempre è: apri un blog. (A volte aggiungo anche le parole di MacLeod: 60 milioni di blog, 60 milioni di business models – punto 29 della lista). Ma l’ho messo nei consigli inutili?

E comunque, mi chiedo se il consiglio vero da dare non sia di provare a immaginare una carriera dove la pubblicità sia un’altra cosa. Magari fare il copy non vuol dire sempre e solo advertising. Magari c’è un altro lì dentro di te, che sa fare quella cosa in 500 modi più interessanti, attuali, promettenti, come fanno a Hong Kong o a Vienna o nel sottoscala del tuo condominio. Cercate, ragazzi, cercate. Il talento non è solo un headline giusta, il talento è anche scriversi una sceneggiatura migliore per il proprio film. Ecco, l’ho detto, mi sa che era meglio se stavo zitto e mi limitavo al discorsino sui blog…

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Design, font, illustration. From Torino, one of my favourites.

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Anche lui, come me, ha scritto un manifesto sull’argomento. Appena 4 anni e mezzo prima. Che contano come 450. Let’s go:

1) Tell the truth. The whole truth. Nothing but the truth. If your competitor has a product that’s better than yours, link to it. You might as well. We’ll find it anyway.

2) Post fast on good news or bad. Someone say something bad about your product? Link to it — before the second or third site does — and answer its claims as best you can. Same if something good comes out about you. It’s all about building long-term trust. The trick to building trust is to show up! If people are saying things about your product and you don’t answer them, that distrust builds. Plus, if people are saying good things about your product, why not help Google find those pages as well?

3) Use a human voice. Don’t get corporate lawyers and PR professionals to cleanse your speech. We can tell, believe me. Plus, you’ll be too slow. If you’re the last one to post, the joke is on you!

4) Make sure you support the latest software/web/human standards. If you don’t know what the W3C is, find out. If you don’t know what RSS feeds are, find out. If you don’t know what weblogs.com is, find out. If you don’t know how Google works, find out.

5) Have a thick skin. Even if you have Bill Gates’ favorite product people will say bad things about it. That’s part of the process. Don’t try to write a corporate weblog unless you can answer all questions — good and bad — professionally, quickly, and nicely.

6) Don’t ignore Slashdot.

7) Talk to the grassroots first. Why? Because the main-stream press is cruising weblogs looking for stories and looking for people to use in quotes. If a mainstream reporter can’t find anyone who knows anything about a story, he/she will write a story that looks like a press release instead of something trustworthy. People trust stories that have quotes from many sources. They don’t trust press releases.

8) If you screw up, acknowledge it. Fast. And give us a plan for how you’ll unscrew things. Then deliver on your promises.

9) Underpromise and over deliver. If you’re going to ship on March 1, say you won’t ship until March 15. Folks will start to trust you if you behave this way. Look at Disneyland. When you’re standing in line you trust their signs. Why? Because the line always goes faster than its says it will (their signs are engineered to say that a line will take about 15% longer than it really will).

10) If Doc Searls says it or writes it, believe it. Live it. Enough said.

11) Know the information gatekeepers. If you don’t realize that Sue Mosher reaches more Outlook users than nearly everyone else, you shouldn’t be on the PR team for Outlook. If you don’t know all of her phone numbers and IM addresses, you should be fired. If you can’t call on the gatekeepers during a crisis, you shouldn’t try to keep a corporate weblog (oh, and they better know how to get ahold of you since they know when you’re under attack before you do — for instance, why hasn’t anyone from the Hotmail team called me yet to tell me what’s going on with Hotmail and why it’s unreachable as I write this?).

12) Never change the URL of your weblog. I’ve done it once and I lost much of my readership and it took several months to build up the same reader patterns and trust.

13) If your life is in turmoil and/or you’re unhappy, don’t write. When I was going through my divorce, it affected my writing in subtle ways. Lately I’ve been feeling a lot better, and I notice my writing and readership quality has been going up too.

14) If you don’t have the answers, say so. Not having the answers is human. But, get them and exceed expectations. If you say you’ll know by tomorrow afternoon, make sure you know in the morning.

15) Never lie. You’ll get caught and you’ll lose credibility that you’ll never get back.

16) Never hide information. Just like the space shuttle engineers, your information will get out and then you’ll lose credibility.

17) If you have information that might get you in a lawsuit, see a lawyer before posting, but do it fast. Speed is key here. If it takes you two weeks to answer what’s going on in the marketplace because you’re scared of what your legal hit will be, then you’re screwed anyway. Your competitors will figure it out and outmaneuver you.

18) Link to your competitors and say nice things about them. Remember, you’re part of an industry and if the entire industry gets bigger, you’ll probably win more than your fair share of business and you’ll get bigger too. Be better than your competitors — people remember that. I remember sending lots of customers over to the camera shop that competed with me and many of those folks came back to me and said “I’d rather buy it from you, can you get me that?” Remember how Bill Gates got DOS? He sent IBM to get it from DRI Research. They weren’t all that helpful, so IBM said “hey, why don’t you get us an OS?”

19) BOGU. This means “Bend Over and Grease Up.” I believe the term originated at Microsoft. It means that when a big fish comes over (like IBM, or Bill Gates) you do whatever you have to do to keep him happy. Personally, I believe in BOGU’ing for EVERYONE, not just the big fish. You never know when the janitor will go to school, get an MBA, and start a company. I’ve seen it happen. Translation for weblog world: treat Gnome-Girl as good as you’d treat Dave Winer or Glenn Reynolds. You never know who’ll get promoted. I’ve learned this lesson the hard way over the years.

20) Be the authority on your product/company. You should know more about your product than anyone else alive, if you’re writing a weblog about it. If there’s someone alive who knows more, you damn well better have links to them (and you should send some goodies to them to thank them for being such great advocates).

Any others? Disagree with any of these? Sorry my comments are down. Now Hotmail is down too. Grr. Where’s the “Hotmail weblog” where I can read about what’s going on at Hotmail? So, write about this and link to it from your weblog. I watch my referer links like a hawk. Oh, is that #21? Yes it is. Know who is talking about you.

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Ce l’ho!

Se vi serve una persona in gamba, ditemelo.

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Ho fatto un post sul sito dell’agenzia intitolato

Non siamo un’agenzia di web marketing 2.0, ma di advertising-non-totalmente-rincoglionito.

(Mi chiedo se aver scritto questa cosa non sia prova del contrario…).

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Qui l’intervista al direttore marketing Febal sul nuovo corporate blog aperto da noi di Monkey, online oggi con il titolo Claudio Ferri/Febal: entusiasta del blog.

Si parla, in particolare, dell’iniziativa che ha portato l’azienda a scegliere il nome di una nuova cucina tra quelli proposti dalla blogosfera.

Monica Lazzarotto di Youmark riallaccia la questione all’articolo sulle tesi di Henry Jenkins, autore di “Cultura convergente”(qui una recensione), recentemente apparso su Youmark.

Ringrazio Youmark per l’attenzione e Claudio Ferri per le lusinghiere parole sul sottoscritto. Son cose che fanno piacere.

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Sinistra-destra, apple-pc, esselunga-coop, bianco-nero, creativo-account, nord-sud, prodi-berlusconi, young-old, cluetrain-lovemark, omo-etero, pepsi-coke, grillo-politica, casta-popolo, digitale-analogico, benzina-diesel, adv-web, azienda-cliente, marketer-consumatore…

…Nell’era della conversazione, tutti i dualismi sono superati. Ciao.

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Il mitico Robert pacioccone Scoble (autore di una delle mie bibbie, Naked Coversations, disponibile in italiano con il titolo Business Blog) ha messo giù cosa fare quando si cerca lavoro, ricordando i tempi duri che ha vissuto lui stesso. Umile, preciso, fattuale, deciso. Da leggere e mettere in pratica.

E, su mia richiesta (capito perché è mitico?),  dà anche suggerimenti sulla lettera di accompagnamento al cv (commento n. 24):


massimo: I wish I had saved it. It was just short. Sweet. To the point. And confident that I could solve their business problems.

Per chi è interessato, qui ci sono i miei, di consigli.

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Basta vedere cosa succede per rendersene conto (1 minuto e 57″).

[Disclaimer: è pubblicità, eccome se lo è].

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=_v3K_chbLmI&rel=1]

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Ho scritto un manifesto (il marketing dell’ascolto, per Aziende con le Orecchie). Vediamo se regge il confronto con quello, bellissimo, dei Ninja. Ho paura di no.

Il marketing dell’ascolto: 7 punti per le aziende.

1.
La nostra azienda è cosciente che i mercati sono conversazioni, e che un buon marketing non può prescindere dal loro ascolto.
2.
Pratichiamo l’ascolto per mezzo di strumenti trasparenti e partecipativi, quali ad esempio i blog.
3.
L’ascolto, per la nostra azienda, va oltre la semplice trovata di marketing. E’ insito al nostro modo di gestire l’attività aziendale.
4.
Ci piace utilizzare il linguaggio dei nostri interlocutori, lasciando da parte ogni autoreferenzialità. Crediamo che uno stile di comunicazione diretto faciliti la circolazione delle buone idee, e anche dei buoni prodotti.
5.
Sappiamo che in ogni vera conversazione c’è il rischio di venir criticati. Nel caso, ci impegnamo a rispondere con argomentazioni corrette e veritiere.
6.
Le nostre campagne pubblicitarie sono un momento di scambio con i consumatori. Per questo mirano a creare complicità e coinvolgimento, evitando approcci imperativi.
7.
Rispettiamo la privacy di chiunque entri in contatto con la nostra azienda, trattando i dati sensibili secondo le leggi vigenti.

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